Consultoría en Proyectos y Portafolios
Ejecución de proyectos, con precisión.
Dos décadas convirtiendo portafolios complejos en valor entregado — desde programas de capital de US$ 2 mil millones hasta productos de IA en la NYSE. Consultoría boutique. Liderada por PMP. Sénior desde el primer día.
Consultoría sénior en los portafolios que definen los próximos tres años de una empresa — de São Paulo a Bogotá, Ciudad de México y más allá.
Por qué MX PM
Tres compromisos. Sin excepciones.
Claridad.
Convertimos mandatos ambiguos en portafolios listos para decisión. Cada proyecto se gana su lugar.
Disciplina.
Métodos del PMI, calibrados a la realidad del cliente. Sin teatro, sin grasa.
Resultados.
Nos medimos por los beneficios realizados, no por los entregables completados.
Servicios
Lo que hacemos, de extremo a extremo.
Gestión de Proyectos y Programas
Ciclo completo de PM, montaje de PMO y recuperación de programas en problemas.
Saber másGestión de Portafolio
Selección multicriterio, planificación de capacidad, realización de beneficios.
Saber másEntrega de Programas de Tecnología e IA
Gobernanza y disciplina de entrega para programas de software, datos e IA.
Saber másPlanificación Estratégica y Entrada de Mercado
Entrar en nuevos países o sectores con un business case defendible.
Saber másBusiness Intelligence y Soporte a Decisiones
Pipelines de dato-a-decisión, guía de herramientas BI, dashboards ejecutivos.
Saber másFormación y Desarrollo de Capacidades
Formación, mentoría e implantación de metodología para equipos cliente.
Saber másAsesoría en Proyectos de Capital
Asesoría sectorial con más de 20 años en el campo.
Fundador
20 años. Una disciplina.
Ricardo Ximenes dirige MX PM Consulting. Dos décadas conduciendo programas complejos: portafolios de infraestructura y APP por más de US$ 2 mil millones en Colombia y Perú, entrega de productos de IA en el mercado de capitales estadounidense — incluido un ETF gestionado por IA listado en la NYSE — y programas de tecnología, datos y marketing para clientes en Estados Unidos. MSc en Gestión de Proyectos (Boston University), MBA, PMP, PSM I.
- MSc Boston University
- MBA
- PMP
- PSM I
Industrias atendidas
Dónde aterriza nuestro trabajo.
Logotipos de clientes disponibles bajo solicitud.
- Tecnología e IA
- Servicios Financieros y Mercado de Capitales
- E-commerce y Retail
- Infraestructura y Construcción
- Energía y Utilities
- Sector Público
- Empresas Medianas y Grupos Familiares
Metodología
Del mandato al valor medido.
- 01
Capturar
Encuadrar el mandato. Sacar a la luz restricciones no declaradas.
- 02
Formular
Construir el conjunto candidato. Hacer visibles los trade-offs.
- 03
Evaluar
Puntuar con criterios múltiples, no solo VPN.
- 04
Elegir
Componer el portafolio. Secuenciar respetando la capacidad.
- 05
Ejecutar
Entrega de calidad PMI. Ojos sénior en cada hito.
- 06
Verificar Valor
Seguir beneficios realizados, no entregables completados.
Testimonios
Voces del trabajo.
"His organisational acumen, combined with a sharp eye for detail, allowed him to streamline complex processes and improve operational efficiency in ways that significantly impacted the bottom line. Ricardo doesn't just manage people or projects, he inspires."(Traducción: "Su capacidad organizativa, combinada con un ojo agudo para el detalle, le permitió simplificar procesos complejos y mejorar la eficiencia operativa de formas que impactaron significativamente el resultado financiero. Ricardo no solo gestiona personas o proyectos, inspira.")
Ryan Pannell, CEO, Kaiju Capital Management, 2024
"He was able to dive in and quickly get our projects on track, and everyone had a very positive experience working with him."(Traducción: "Pudo involucrarse rápidamente y encaminar nuestros proyectos, y todos tuvieron una experiencia muy positiva al trabajar con él.")
— Cliente, 2025
¿Listo para afinar su próximo portafolio?
Treinta minutos con Ricardo es la forma más rápida de saber si encajamos.
MSc · MBA · PMP · PSM I · 20+ AÑOS · AMÉRICAS